Agents généraux · Courtiers · Réseaux de distribution

Vous arbitrez des risques toute la journée. Qui arbitre le risque humain de votre agence ?

10 ans en gestion du risque dans l'assurance, dont 4 ans chez AIG en souscription et en animation d'un réseau de 60 courtiers parisiens. Psycomet applique la discipline de la souscription à vos 3 décisions les plus engageantes : l'association, le recrutement d'un profil rare, la transmission. Rapport signé, livré en 15 jours.

Présenter ma décision → 3 missions par mois · sélection sur dossier · réponse personnelle sous 48 h
Délai Rapport livré en 15 jours
Décisions couvertes Association · recrutement · transmission
Votre temps 20 min de cadrage, 1 h de débrief
Livrable Un rapport, 3 décisions
Les 3 décisions à fort enjeu

3 décisions engagent la vie d'une agence. Aucune ne se rattrape facilement.

Vous souscrivez chaque risque qui entre dans votre portefeuille. Ces 3 décisions méritent le même protocole.

01

L'association.

Faire entrer un associé est la décision la moins réversible de la vie d'une agence. On la prend souvent sur une affinité de surface. Ce qui la fait tenir, c'est la compatibilité de fonctionnement : comment chacun décide, gère la pression, partage le pouvoir. C'est ce que Psycomet objective avant la signature.

02

Le recrutement des profils rares.

Un collaborateur commercial ou un manager d'agence se recrute sur dossier et intuition. Le coût d'une erreur ne se compte pas en salaire : il se compte en portefeuille. Clients perdus, compagnie à rassurer, équipe à remobiliser.

03

La transmission.

Céder ou reprendre une agence, c'est évaluer un dirigeant autant qu'un portefeuille. Le repreneur tiendra-t-il la relation client qui fait la valeur du fonds ? Cette question se documente avant de signer. Côté cédant comme côté repreneur.

La méthode HRS

3 sources triangulées. Un score. Un rapport. 3 décisions.

Un test seul est réducteur. Un avis seul est subjectif. La méthode HRS croise 3 sources indépendantes et livre un rapport qui tranche, pas un audit de plus.

01

Mesure psychométrique.

Outils prédictifs validés scientifiquement. Hugues est certifié AssessFirst Expert. Données stables, comparables, reproductibles.

02

Lecture du contexte.

L'agence, le portefeuille, les mandats, les rapports de force. Ce qu'un test ne voit jamais : la situation autour de la personne.

03

Expertise humaine.

Conversation structurée d'1 h 30 menée par Hugues. Là où l'humain dit ce qu'aucun test ne capte. Vérification, nuance, alerte.

Le croisement produit un score HRS, et surtout un rapport qui tient sur la table : 3 décisions actionnables, que vous pouvez signer et défendre.

Voir la méthode et les formats en détail
Le déroulé

Comment ça se passe.

3 étapes, de votre candidature au rapport signé.

01

Vous candidatez.

Vous décrivez la décision en 5 minutes, en toute confidentialité.

02

Réponse personnelle sous 48 h.

Puis un appel de cadrage de 20 minutes, pas un pitch.

03

Rapport signé livré en 15 jours.

Débrief d'1 heure avec vous.

Pourquoi un ancien de l'assurance

Un souscripteur regarde l'exposition, la sinistralité, les signaux faibles. J'applique cette même discipline au capital humain de votre agence.

10 ans en gestion du risque dans l'assurance : Abeille Assurances, Verlingue, SIACI Saint-Honoré, L'Oréal, MAIF International, et 4 ans chez AIG en souscription et inspection commerciale, avec l'animation d'un réseau de 60 courtiers parisiens. Hugues connaît le métier de la distribution d'assurance de l'intérieur. Pas de jargon RH : le langage du risque, que vous pratiquez déjà.

90+ évaluations livrées · 9 sociétés clientes

Hugues Souron
Président-fondateur de Psycomet
Hugues Souron, président-fondateur de Psycomet, 10 ans en gestion du risque dans l'assurance
Conférence stratégique

45 minutes devant votre réseau : les 3 décisions qui engagent une agence.

Association, recrutement, transmission, lues avec la discipline de la souscription. Format conférence pour réseaux, groupements et syndicats professionnels d'agents. Intervenant issu du métier : 10 ans dans l'assurance, dont 4 ans chez AIG.

Demander la conférence pour mon réseau →

Même formulaire que la candidature : indiquez « conférence ». Réponse sous 48 h.

Questions fréquentes

Avant de candidater.

Que voit ma compagnie mandante de cette mission ? +
Rien. La mission est commandée par vous, livrée à vous seul. NDA signé avant le cadrage, aucun rapport transmis à un tiers sans votre accord écrit. Ni la compagnie, ni le réseau, ni le groupement ne sont informés ou destinataires.
Combien de temps dure une mission ? +
Évaluation individuelle : 15 jours. Diagnostic d'équipe ou d'agence : 20 à 30 jours selon périmètre. Pour vous, le commanditaire : 20 minutes d'appel de cadrage au démarrage, 1 heure de débrief stratégique à la livraison. Logistique, passation et restitution prises en charge.
Êtes-vous un cabinet de recrutement ? +
Non. Psycomet ne cherche pas de candidats, ne présente pas de profils, ne touche aucune commission de placement. Ce n'est pas non plus un outil RH ni un test en ligne. Psycomet instrumente une décision déjà sur votre table : un associé pressenti, un candidat identifié, une transmission engagée.
Mon agence compte 5 personnes. Est-ce vraiment pour moi ? +
Oui. Psycomet n'évalue pas des effectifs, il instrumente une décision. Une agence de 5 personnes qui fait entrer un associé ou prépare sa transmission engage proportionnellement bien plus qu'un grand groupe qui recrute un cadre. Le format individuel est dimensionné pour cette échelle, en temps comme en budget.
Combien ça coûte ? +
Tarif communiqué après l'appel de cadrage de 20 minutes, en fonction du nombre de personnes évaluées et du format retenu. Pas de grille publique : chaque mission est dimensionnée nominativement.
Une décision en vue ?

Présentez la décision qui engage votre agence.

Candidatez : réponse personnelle sous 48 h, puis un appel de cadrage de 20 minutes. Pas d'agenda en ligne, pas de démarchage : une candidature, une lecture, une réponse.

Présenter ma décision →