Un dirigeant pressenti. Un associé envisagé. Un candidat clé sur un poste qui pèsera vraiment. Un rapport décisionnel opposable, livré à J+15.
Un protocole structuré, conduit personnellement par Hugues, du cadrage à la restitution.
Appel de cadrage avec Hugues. On explicite la décision à éclairer, le contexte business, les contraintes (délai, sensibilité, parties prenantes). Si le fit est confirmé, vous recevez une proposition nominative sous 48 h.
La personne évaluée passe les questionnaires AssessFirst et MBTI en asynchrone (30 minutes). Puis Hugues mène un entretien clinique structuré d'1h30. En parallèle, lecture du contexte business et stratégique pour ancrer la triangulation. Pas de test isolé, jamais.
Rapport Human Risk Score chiffré, transmis en main propre ou via canal sécurisé. Lecture des 7 dimensions, 3 décisions prioritaires à 90 jours, plan d'action. 3 heures de débrief stratégique avec vous pour s'approprier le contenu et préparer la décision.
Pas un audit à interpréter. Un livrable au format décision, signé, opposable.
Le Human Risk Score™ chiffré, lecture des 7 dimensions clés, points de vigilance signalés.
Actionnables sous 90 jours. Pas une liste d'observations, des décisions précises à arbitrer.
Stratégique, avec vous, pour s'approprier le contenu et préparer la mise en œuvre.
Cadrage en amont systématique pour m'assurer qu'il y a matière à décider. Si à l'issue de la mission le rapport ne livre pas trois décisions actionnables, on prolonge ensemble.
Hugues ne plaque pas de grille toute faite. Il part des outils psychométriques, les croise avec un entretien bien mené, et arrive à nommer les tensions clefs. Plus qu'un simple accompagnement, j'ai ressenti une vraie relation de partenariat.
Cadrage gratuit de 20 minutes. Réponse personnelle sous 48 h. Proposition nominative si le fit est confirmé.
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